Thoughts in October

10월. 4분기의 시작.

 - 옛날 일은 기억이 잘 안난다. 중요한 일도 신기하게 감쪽같이 기억 속에 잠긴다. 중요한 것은 반드시 정리해 놓아야 한다

- 해당 제품이 공장에서 현재 생산이 가능한지 불가능한지 100% 정확하게 확인 가능한 Data가 있어야 한다

 - 회사는 사람을 해고할때 그 시점에서 각 사람이 회사에 얼마나 Impact를 미치고 있는지도 고려한다. 다시 말하면 Impact 있는 일을 하고 있어야 한다

 - Why Kumho Brand? 라고 생각했을때 무의식 적으로 Cheaper than Bridgestone, but good quality 라고 생각이 들게 만들어야 한다

 - 생각보다 인공지능의 시대가 더 빨라지게 될 것 같다. 기본적으로 모든 사물에 적용이 가능할 것 같고, 지금 내가 하고 있는 일에서 어떻게 하면 접목시킬 수 있는 부분이 있을지, 내가 나중에 맡을 수 있는 파트가 있을지 생각해 두어야 한다

 - 거래선들은 자신들에게 유리한 가격은 절대 잊지 않는다. 함부로 가격을 대폭 인하할 수 없는 이유.

 - $ per tire 로 그 영업사원의 Wage를 계산한다. 형평성에 맞는 것일까? 

 - 1970 년대에 맥도날드 회장은 손정의에게 컴퓨터를 시작하라고 했다. 과거 산업이 아니라 미래 산업을 보라고. 그렇다면 지금은? 현재 시점에서 미래 산업은? Machine running 을 기반으로한 인공지능의 시대이다. 자동차를 포함한 모든 사물에 인공 지능이 달리게 될 것. 타이어가 미래 산업의 일부가 될 수도 있을 것 같은데. 

 - 본사꺼 수정하기 전에는… 먼저 물어보고 해야 두번 일을 안한다